Headerbild zur Branchenseite Bau und Bauzulieferer: zeigt Baumaschinen auf Baustellenfläche von oben

Branche

Bau und Bauzulieferer

Erfahrenes Consulting für die Baubranche

Der Einbruch der Bautätigkeit prägt als zentrale Herausforderung die Baubranche. Dazu kommen sinkende Margen und somit hohe Anforderungen an die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen. Die digitale Transformation stellt für viele Unternehmen im Bau- und Bauzulieferbereich grundsätzlich eine Herausforderung dar. Denn hierbei gilt es, durchgängig optimierte Workflows von der Angebotsgenerierung bis zur Auftragsabwicklung zu schaffen. Neben der internen Effizienzsteigerung sind auch Maßnahmen gefragt, welche zu einer verbesserten Planungs- und Versorgungssicherheit führen. Zunehmend an Bedeutung gewinnt auch die Weiterentwicklung hin zu mehr Ressourcenverantwortung in Planung, Projektierung und Produktion.

Bauen Sie auf effiziente, transparente und nachhaltige Prozesse.

Wir unterstützen Sie als erfahrene Beratung bei der Planung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse mit Sales & Operations Planning oder Operational Excellence sowie bei der Gestaltung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Auch begleiten und beraten wir Sie bei der Systemauswahl und -einführung von unterschiedlichen Systemen wie ERP, MES oder WMS.

Gehen Sie den nächsten Schritt, gestalten Sie aktiv den digitalen Wandel Ihres Unternehmens und gewährleisten Sie somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Das Bild zeigt das Gerüst eines Fertighauses der DFH Gruppe zur Success Story "Process Mining zur Optimierung der Prozesse im Kundendienst"

Success Story

Process Mining im Kundendienst der DFH Gruppe

Mit Process Mining haben wir ein digitales Abbild der Prozesse des Kundendiensts der DFH Gruppe erstellt. Das Ergebnis: Deutlich gesteigerte Transparenz, optimierte Planung und Steuerung der Kundendienstaufträge. Unter anderem ermöglicht dies, das Working Capital um bis zu 41 % zu reduzieren.
„Rothbaum hat uns einen Kernprozess abseits des Celonis Standards implementiert – in time, on point und mit impact!“
Moritz Beul, Technikvorstand der DFH Gruppe

Das Bild zeigt die Headergrafik zu der Success Story EPPA - Network Design Verbundslogistik. Es werden Großladungsträger gezeigt, die Fenstersysteme transportieren.

Success Story

Digital Twin für Verbundlogistik bei EPPA

Wie kann die europaweite Retourenabwicklung mehrerer Unternehmen mittels Kooperation kostengünstiger gestaltet werden? Für ein Firmenkonsortium unter Führung des Branchenverbandes EPPA haben wir mit Hilfe eines Digital Twin ein Verbundnetzwerk entwickelt.

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