Beratung für Produktion und Fertigung

Machen Sie Ihre Produktion fit für die Zukunft

Flexible Werkstrukturen für Ihr Unternehmenswachstum

In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung steigt der Druck des Marktes kontinuierlich. Als produzierendes Unternehmen stehen Sie vor der Herausforderung, Kundenforderungen nach Individualität und Qualität in Einklang zu bringen mit Profitabilität und Lieferfähigkeit. Gleichzeitig führen geopolitische Umbrüche zu Unsicherheit und Volatilität. Planungshorizonte werden kürzer und Strukturen regelmäßig hinterfragt. Der Fachkräftemangel hindert produzierende Unternehmen zudem oft daran, die steigende Nachfrage zu bedienen und von den momentanen Marktchancen zu profitieren. Wir unterstützen Sie als erfahrene Unternehmensberatung, Ihre Produktion zukunftssicher zu gestalten, die Digitalisierung in der Produktion effektiv umzusetzen und entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen: effizient, agil und adaptiv.

Strategie

Wir entwickeln eine auf Sie maßgeschneiderte Roadmap, um Ihr Produktionsnetzwerk gewinnbringend zu optimieren.

Manufacturing Footprint

Moderne Produktionsnetzwerke sollen die Lieferfähigkeit sicherstellen, sich flexibel an äußere Einflüsse anpassen und Lohnkostenvorteile für sich nutzen. Wir unterstützen Sie, diese Anforderungen zu erfüllen, indem wir ein auf Sie zugeschnittenes optimiertes Produktionsnetzwerk schaffen.

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Make or Buy

Mit einer Make-or-Buy-Analyse ermitteln wir, wie Sie Ihr Produktionsportfolio so ausrichten, dass es unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit, Technologie und Organisation optimal zu Ihrem Unternehmen und seinen Strukturen passt.

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Prozesse & Organisation

Wir gestalten und optimieren die Prozesse, Systeme und Informationsflüsse Ihrer Produktion transparent, lean und mit aktuellen Technologien.

Operational Excellence

Eine ganzheitliche Organisationsentwicklung im Kontext der Operational Excellence fördert, dass Ihre Geschäftsstrategien aufgehen und Ihr Risiko minimiert wird. Das Ergebnis: Höhere Margen und eine verbesserte Lieferfähigkeit, Qualität und Kostenstruktur.

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Produktionsprozess

Jede Produktion besteht aus vielen verschiedenen Arbeitsschritten, die ineinandergreifen und voneinander abhängig sind. Diese intelligent und effizient zu organisieren, macht das Herzstück eines jeden produzierenden Unternehmens aus.

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Produktionssysteme

Eine wertschöpfende Produktion lässt sich nur auf Basis einer ganzheitlichen Betrachtung der Unternehmensstruktur und dessen Anforderungen entwickeln. Nach diesem Prinzip prüfen wir verschiedene Produktionssysteme, wählen das optimale System aus und passen es für Ihr Unternehmen an.

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Technologie & Strukturen

Wir unterstützen Sie bei der ganzheitlichen Planung Ihrer Fabriken – von der Standortsuche bis zum Produktionsstart.

Standortsuche

Mit einem fundierten Entscheidungsprozess unterstützen wir Sie bei der Auswahl des optimalen Standorts. Unser Erfolgsrezept: belastbare Kennzahlen in der Rothbaum Regionaldatenbank auf NUTS-2-Ebene, aussagekräftige Nutzwertanalysen und langjährige Partner vor Ort.

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Fabrikplanung

Die Fabrik ist das Herzstück Ihres Unternehmens. Egal ob Greenfield oder Brownfield: Wir sorgen dafür, dass Ihre Fabrik erweiterungsfähig ist und Sie dort zukünftig mit größtmöglicher Effizienz, Flexibilität und operativer Exzellenz arbeiten können.

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Generalplanung

Sie planen ein Bauvorhaben? Oder Sie wollen z. B. Ihre Produktion oder Logistik erweitern oder konsolidieren? Die Generalplanung ist ein entscheidender Schritt in der Realisierung von industriellen Bauprojekten und trägt wesentlich zum Ergebnis bei.

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Green Factory

Die Herausforderungen, die Ihnen auf dem Weg zur nachhaltigen Fabrik begegnen, sind vielfältig und komplex. Aber die Mühe lohnt sich, denn Verschwendungen und Ineffizienzen in Ihren Abläufen stehen auch Ihrem wirtschaftlichen Erfolg im Wege.

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Ausgewählte Success Stories im Geschäftsfeld Produktion

Process Mining im Türenwerk

Mit den erzeugten Real-Time-Analysen – u. a. im Bereich Anlagen-Perfomance, Masterdata, Ausschuss und Liegezeiten – konnten Optimierungspotentiale aufgezeigt werden.

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Ersatzteil-Logistikkonzept

Im Rahmen eines Umbaus wurden kurzfristig parallel zur Suche von Mietobjekten das Logistikkonzept geplant und die einzelnen Gewerke ausgeschrieben.

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Process-Mining-Pilot bei einem Glasveredler

Mittels Process Mining wurde ein digitales Abbild des kompletten Produktionsprozesses erzeugt und dadurch Transparenz über die Prozessabläufe generiert.

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Der Nutzen für Ihre Produktion

Wir sprechen sowohl die Sprache des Managements als auch des Shopfloor-Personals. Unsere Stärke ist es, Ihre Fachkräfte für die geplanten Änderungen zu begeistern. Gleichwohl behalten unsere zertifizierten Projektmanager den Überblick, fordern Verantwortlichkeiten von Ihrem Projektteam ein und legen selbst Hand an. So begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Produktionsanlauf und unterstützen Sie bei einer effektiven Digitalisierung in der Produktion.

Innovative Lösungen

zur Digitalisierung der Produktion wie beispielsweise 3D-Modellierung und Simulationen

Branchenübergreifende Expertise

zur Optimierung Ihrer Fertigungs-, Montage- und Produktionssysteme

Technisch-wirtschaftlich optimaler Automatisierungsgrad

für Ihre Anlagen, Maschinen und Prozesse

Zertifizierte Projektmanager

Erfahrene Projektkoordination vom Anlauf bis in die Umsetzung

Lean-Perspektive

Bewertung und Optimierung der Prozesse nach Lean-Gesichtspunkten

Potentialanalysen und fundierte Handlungsempfehlungen

zur Identifizierung von Potentialen zur Optimierung und Automatisierung