Fabrikplanung

Projektmanagement

Wir halten alle Fäden in der Hand 

Die Planung und Realisierung einer Fabrik ist ein komplexes Vorhaben, an dem viele Personen und Unternehmen beteiligt sind. Daher ist es nötig, die Arbeit aller Disziplinen von der Produktionsfachkraft bis zur Architektin kontinuierlich und systematisch zu koordinieren, damit die zahlreichen Aufgaben strukturiert und termingerecht erledigt werden. 

Unsere erfahrenen Kollegen im Projektmanagement bringen fachliche und methodische Expertise von der Werkplanung bis zur Realisierungsphase mit. Ganz gleich, ob Sie nur Hilfe bei der Koordination einzelner Aufgaben benötigen oder jemanden suchen, der die Gesamtprojektleitung übernimmt: Unsere IPMA-zertifizierten Projektleiter unterstützen Sie so, wie Sie es wünschen. 

Leistungspakete

• Projektzeitplan entwickeln und kontrollieren 
• Projektaktivitäten koordinieren
• Kommunikation sicherstellen 
• Gewerke kontinuierlich überwachen 

Ihr Nutzen: 

1. Fachliche und zeitliche Konformität der Ergebnisse 
2. Ein Ansprechpartner in allen Projektangelegenheiten 
3. Befreit Sie für Ihr Tagesgeschäft 
4. Verlässliche und bedarfsgerechte Information 

Standortsuche

Der bestmögliche Standort für Ihre Fabrik 

Für die Entscheidung, an welchem Standort Ihre neue Fabrik entstehen soll, spielen zahlreiche Faktoren eine Rolle: Gibt es in der Region ausreichend qualifizierte Arbeitskräfte (oder ist sie attraktiv genug, um Arbeitskräfte anzulocken?), wie steht es um Niveau und Entwicklung der Lohnkosten, befinden sich Kunden oder Lieferanten in der Nähe, gibt es eventuell staatliche Subventionen? 

Diese Vielzahl von relevanten Aspekten erschwert eine optimale Entscheidung oft zusätzlich. Mit unserer Erfahrung und unserer erprobten, systematischen Vorgehensweise schlagen wir gerne für Sie eine Schneise durch die zahlreichen Daten und Informationen. 

Mit unserer hauseigenen Regionaldatenbank können wir relevante Standortoptionen schnell identifizieren und verlässlich bewerten. Unsere Partner vor Ort ergänzen zusätzlich lokales Wissen; mit unserem umfangreichen Netzwerk sichern wir Ihre Standortsuche so zusätzlich ab. 

Gemeinsam mit Ihnen grenzen wir so in einem transparenten Prozess die Auswahl kontinuierlich weiter ein, so dass Sie eine nachvollziehbare, gut begründete und bestmögliche Entscheidung für einen bestimmten Standort treffen können. 

Leistungspakete

• Relevante Standortfaktoren identifizieren 
• Longlist möglicher Standorte erstellen 
• Shortlist mit der Rothbaum-Regionaldatenbank eingrenzen 
• Mögliche Standorte vor Ort besichtigen 
• Hintergrundinformationen über großes Netzwerk lokaler Partner ergänzen  
• Wirtschaftliche Vergleichsrechnung erstellen 

Ihr Nutzen: 

1. Umfassender Suchprozess 
2. Schnelle, präzise und unabhängige Standortbewertung 
3. Absicherung der Standortentscheidung durch lokale Expertise 
4. Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage 
5. Vernetzung mit Umsetzungspartnern 

Werkstrukturplanung

Die richtige Layoutplanung für ein technisches und wirtschaftliches Optimum 

Das Layout Ihrer Fabrik hat langfristig enorme Auswirkungen auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz des Produktionsstandortes. Nur mit optimaler Layoutplanung können Prozesse verschlankt und Verschwendungen minimiert werden. 

Wir analysieren dafür Ihre konkreten technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen und entwickeln auf dieser Basis eine umfassende Planungsgrundlage, aus der wir dann mögliche Strukturlayouts für die Produktionsstätte ableiten. Dabei legen wir zugleich großen Wert auf die zukunftssichere Dimensionierung: Wie könnte ein gestufter Entwicklungsplan für den gesamten Standort aussehen? 

Gemeinsam mit Ihnen wählen wir das für Ihre Anforderungen beste Konzept für die Fabrikstruktur aus und planen dieses anschließend detailliert aus. Mit modernster Planungssoftware stimmen wir die Materialflüsse und den Flächenbedarf optimal ab. So gestalten wir die idealen Prozesse und entwickeln die notwendige Infrastruktur für Transport, Lagerung und Bereitstellung; dabei werden bereits innovative Automatisierungs- und Logistiklösungen in Ihre Fabrik integriert. 

Leistungspakete

• Planungsgrundlage erstellen 
• Idealstruktur für das Werk entwickeln 
• Detaillierte Layoutplanung entwickeln 
• Produktions- und Automatisierungstechnologien auswählen 
• Umsetzungsplan erstellen 

Ihr Nutzen: 

1. Ausrichtung der Fabrikplanung anhand der Unternehmensziele 
2. Umfangreiche Analyse aktueller Schwachstellen 
3. Zukunftssichere Auslegung Ihrer Produktionsstätte 
4. Planung der optimalen Gebäudestruktur anhand Ihrer individuellen Ziele (3D- oder 2D-Modelle) 
5. Enge Zusammenarbeit mit Ihren Produktions- und Logistikexperten 
6. Fundierter Business Case als Entscheidungsvorlage 

Anlagenplanung & Produktionstechnologie

Produktionstechnologie wirtschaftlich gestaltet   

Die Produktionsanlagen, die Sie in Ihrer Fabrik nutzen wollen, müssen harmonisch zum Gesamtkonzept des Standorts passen. Die Technologien müssen es erlauben, jene Prozessschritte miteinander zu synchronisieren, die voneinander abhängig sind. Nur so lässt sich ein gleichmäßiger und effizienter Wertstrom erzeugen. 

Wir unterstützen Sie gerne bei der Anlagenplanung, der Technologieauswahl und bei der Entscheidung, welcher Automatisierungsgrad für Sie wirtschaftlich optimal ist. Unser Fokus: flexible Lösungen, die es Ihnen erlauben, sich auf Ihre Wachstumsziele zu konzentrieren. Wir wollen dafür sorgen, dass auch bei konstant steigenden Rohstoff- und Energiekosten Ihre Produktionstechnologie ein Wettbewerbsvorteil bleibt. 

Leistungspakete

• Produktstruktur und Qualitätsanforderungen analysieren 
• Optimale Produktionstechnologien auswählen 
• Fertigungsprozesse aufeinander abstimmen 
• Komplexe Prozessabläufe simulieren 

Ihr Nutzen: 

1. Effizienzsteigerung Ihrer Produktion 
2. Abgestimmte Produktionsprozesse mit sinnvollen Puffern und kurzen Durchlaufzeiten 
3. Unterstützung vom Anforderungsmanagement bis zur Implementierung 
4. Ganzheitliche Lösungsstrategie und Vermeidung von Insellösungen 
5. Eine auf Ihre Anforderungen passende Produktionsflexibilität 

Ausschreibung

Gesucht: effiziente Technologien und verlässliche Partner 

Ob Ihre neue Fabrik ein Erfolg wird, hängt maßgeblich davon ab, wie Sie notwendige Aufgaben ausschreiben und vergeben. Gerade für komplexe Beschaffungsvorhaben ist es deshalb wichtig, die Ausschreibungen präzise, aber zugleich lösungsoffen zu halten und anschließend genau zu prüfen, wen und was Sie auswählen. 

Die Ausschreibungen müssen auch den Projekten angemessen sein: Die Erstellung von Anlagen, die Anschaffung von Maschinen für die Produktion – diese Aufgaben erfordern eine andere Herangehensweise als zum Beispiel die Suche nach einem geeigneten Logistiksystem. Wir passen Umfang und Ausrichtung jeder Ausschreibung genau an den Bereich und an Ihre Bedürfnisse an. 

Wir begleiten Sie gerne durch all diese Prozesse und sorgen dafür, dass die Vergabepakete technisch und organisatorisch aufeinander abgestimmt sind. Dabei prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob etwa die Vergabe an einen Generalübernehmer sinnvoll ist oder eine Kombination aus einem oder mehreren Generalunternehmern und Planern. In funktionalen Lastenheften definieren wir die technischen Spezifikationen und Funktionalitäten. Wenn Sie wünschen, koordinieren wir den gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozess für Sie und übernehmen die Kommunikation zwischen Ihren Experten und den möglichen Lieferanten. 

Leistungspakete

• Lastenhefte erstellen 
• Neue Technologien und deren Lieferanten identifizieren 
• Eingehende Angebote prüfen und bewerten 
• Vergabeprozess managen 

Ihr Nutzen: 

1. Wir sind herstellerunabhängig und nur Ihnen verpflichtet 
2. Umfangreiche Marktübersicht zu innovativen Unternehmen und Lösungen 
3. Objektive Bewertung der angebotenen Lösungen 
4. Auswahl des passendsten sowie technisch-wirtschaftlich besten Konzepts und Angebots 

Realisierung und Schulung 

Wir sind der umsetzungsstarke Partner an Ihrer Seite 

Vom ersten Spatenstich bis zum Produktionsbeginn gilt es, zahlreiche Betriebe und Personen termingerecht zu koordinieren. Alle Bau-, Aufbau- und Installationsarbeiten müssen im Detail korrekt ausgeführt werden – und Sie müssen den Überblick behalten. 

Mit unseren erfahrenen Berater:innen begleiten wir Sie gerne und professionell durch alle Phasen der Realisierung. Wir managen die Infrastrukturarbeiten, haben aber auch im Blick, welche neuen Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden etwa in Produktion und Logistik gestellt werden. Mit geeigneten Change-Prozessen führen wir sie an die Arbeit in der neuen Fabrik heran.

Leistungspakete

• Beschaffungen und Infrastrukturarbeiten koordinieren und überwachen 
• Projektzeitplan überwachen und pflegen 
• Change-Projekte planen und durchführen 
• Interne wie externe Kommunikation sicherstellen 

Ihr Nutzen: 

1. Ein Ansprechpartner in allen Projektangelegenheiten 
2. Volle Transparenz zum aktuellen Stand der Arbeiten 
3. Im Projektzeitplan berücksichtigte optimale Vorbereitung Ihrer Mitarbeitenden 

Was ist Fabrikplanung? 

Wir verstehen unter Fabrikplanung die systematische Gestaltung von Produktionsstätten, bei der alle räumlichen, wirtschaftlichen, technischen und menschlichen Aspekte gleichermaßen mit berücksichtigt werden. Diese Definition einer integralen Fabrikplanung schließt Binnenlogistik ebenso ein wie die Entwicklungsfähigkeit der konkreten Fabrik im Angesicht von sich ändernden Anforderungen an das Unternehmen. Kontinuierlicher Wandel ist der Status Quo aller Fabriken. Ihn zu steuern ist das Ziel der Fabrikplanung. 

Jede Produktionsstätte ist in unseren Augen ein komplexes System mit zahlreichen Teilsystemen und Prozessen, die aufeinander abgestimmt sein müssen. Ein planerischer Prozess ist dabei wichtig, um schon mit der grundlegenden Konzeption späteren Wildwuchs zu vermeiden. Nur so lassen sich Wertschöpfungsprozesse dauerhaft optimieren, nur so lässt sich die Fabrik überhaupt zukunftsorientiert betreiben. 

Digitale Fabrikplanung erlaubt optimierte Prozesse 

Bei der Fabrikplanung spielen zahlreiche Aspekte eine Rolle: Gebäudeplanung, Planung von Produktionsanlagen und Lagerräumen, logistische Themen, Personalplanung, regionale Gegebenheiten und vieles mehr. Um all diese Aspekte zu berücksichtigen, müssen die wichtigsten Kriterien identifiziert werden. 

Die Nutzung von Werkzeuge und Methoden der digitalen Fabrikplanung hilft dabei, den Planungsprozess zu optimieren, Fehler und schließlich vor allem Kosten zu vermeiden. Unsere erfahrenen Berater:innen begleiten ein Projekt von Anfang bis Ende – in welchem Maße, das entscheiden Sie.