Standortsuche

Suchprozess

Standortsuche vom Groben ins Feine

Sie wollen den richtigen Ort für Ihre neue Produktionsstätte finden? Schon die ersten Schritte, die Sie unternehmen, können den Erfolg der Standortsuche bestimmen. Welche Vision haben Sie für den neuen Standort? Welche Anforderungen soll der Standort erfüllen? Welche Länder und Regionen kommen in Frage? Und welche Standortfaktoren gilt es zu berücksichtigen?

Um diese Schritte erfolgreich zu bewältigen, gestalten wir mit Ihnen gemeinsam einen transparenten Prozess. Wir greifen dafür auf bewährte Methoden und unsere langjährige Erfahrung zurück. Ganz gleich, ob Sie einen zweiten Produktionsstandort, einen neuen Lagerstandort oder einen Standort für einen Industriepark suchen: Indem wir von der individuellen Situation Ihres Unternehmens ausgehen, bestimmen wir relevante Standortfaktoren und mögliche Standorte auf nationaler oder internationaler Ebene. Von groben Mustern gehen wir dabei schrittweise zu feineren Kriterien über, vergleichen Länder, Regionen und konkrete Standorte. Auf diese Weise gelingt uns in jeder Phase der Standortsuche eine differenzierte Bewertung.

Unsere Leistungspakete: 

• Mögliche Standorte in Nord-Amerika, Europa und Asien identifizieren
• Individuell zugeschnittene Standortfaktoren definieren
• Standorte nach bewährter Methodik bewerten

Ihr Nutzen: 

1. Sie durchlaufen einen umfangreichen und transparenten Such- und Auswahlprozess
2. Sie treffen eine präzise auf Ihre Unternehmenssituation abgestimmte Standortauswahl
3. Sie können für die Selektion und Evaluation auf lokaler Erfahrung zurückgreifen

Standortbewertung

Regionale Faktoren fundiert bewerten

Viele Unternehmen greifen in einem ersten Schritt oft auf nationale Durchschnittswerte zurück, um mögliche Standorte zu bewerten. Das bringt allerdings das Risiko mit sich, dass die Betrachtungsvielfalt mögliche Regionen durch ein zu grobes Raster vorschnell eingeschränkt wird. Wir halten es deshalb für vielversprechender, einzelne Länder regional differenziert zu betrachten.

Wir schlagen dafür einen zweistufigen Prozess vor. In einem ersten Schritt treffen wir eine Vorauswahl an möglichen Staaten und vergleichen in diesen Ländern alle sog. NUTS-2-Regionen miteinander (nach der Systematik der Nomenclature des Unités territoriales statistiques sind das Regionen von der Größe, die z. B. in Deutschland die Regierungsbezirke aufweisen). Anhand unserer Rothbaum-Regionaldatenbank können wir dann regionale Standortfaktoren wie Lohnkosten, Transportkosten, Verfügbarkeit von Arbeitskraft, Bildungsinfrastruktur und Immobilienpreise für die verschiedenen Regionen analysieren. Attraktive Regionen werden auf die Longlist gesetzt.

Die vielversprechendsten Ergebnisse dieser ersten Analyse gelangen auf eine Longlist, die im zweiten Schritt auf lokaler Ebene genauer geprüft werden. Hier werden nun sehr konkrete Kriterien untersucht, die sich an Ihren Anfoderungen orientieren: Wir vergleichen die verfügbaren Immobilien (Bestand und Neubau), die umgebende Industrie, lokale Betriebs- und Umweltanforderungen, verfügbare Subventionen und die Demografie im unmittelbaren Einzugsgebiet.

So bestimmen wir jene möglichen Standorte, die am besten für Ihr Vorhaben geeignet sind (Shortlist). Durch unser starkes Netzwerk vor Ort sorgen wir dafür, dass Sie in den interessantesten Regionen bereits frühzeitig mit den entscheidenden Personen und Organisationen in Kontakt kommen und so Anbindung an lokale Politik und Wirtschaft bekommen.

Unsere Leistungspakete:

• Zielbild des zukünftigen Produktionsnetzwerks entwickeln
• Stufe 1: Relevante Länder und Regionen auswählen (Longlist)
• Stufe 2: Lokale Standortkandidaten detailliert analysieren und miteinander vergleichen (Shortlist)
• Mögliche Standorte nach ihrem „Global Footprint“ evaluieren

Ihr Nutzen:

1. Sie erhalten eine detaillierte und transparente Bewertung möglicher Regionen und Orte
2. Sie können eine Auswahl treffen, die auf fundierter lokaler Erfahrung basiert
3. Sie erhalten Zugriff auf unser großes, an vielen Orten verwurzeltes Partnernetzwerk
4. Sie können sich durch Ansprechpartner vor Ort ein konkretes und gesichertes Bild verschaffen

Konzeptplanung

Wir geben Ihrem Standortvorhaben eine Kontur

Um eine erfolgreiche und nachhaltig erfolgreiche Standortentscheidung treffen zu können, ist es wichtig, vorab konkret beschreiben zu können, was die neue Produktionsstätte leisten können soll. Mit Daten zu Produkten, Jahresmengen, Hallenflächen und Mitarbeitenden lassen sich mögliche Standorte zuverlässiger bewerten.

Diese Informationen nutzen wir, um Ihre neue Produktionsstätte im Kontext Ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu konzipieren und die Standortsuche zu präzisieren. Unsere Erfahrungen in der Fabrik- und Logistikplanung nutzen wir unter anderem dazu, um mögliche Verlagerungsszenarien zu betrachten und zu vergleichen. In weiteren Schritten entwickeln wir ein passendes Distributionskonzept und berechnen die Rückführungskosten (Landed Costs). So entsteht schließlich eine belastbare Nutzwertanalyse für die neue Produktionsstätte, die dabei hilft, den optimalen Standort auszuwählen.

Unsere Leistungspakete: 

• Konzept für die neue Produktionsstätte entwickeln
• Szenarien für Verlagerungsumfänge vergleichen
• Make-or-Buy Analysen erstellen
• Belastbare Nutzwertanalyse entwickeln und auf mögliche Standorte anwenden

Ihr Nutzen: 

1. Sie erhalten klar vergleichbare Modelle auf Basis unserer Expertise in der Fabrik- und Logistikplanung
2. Sie können die optimale Wertschöpfungstiefe entwickeln und definieren
3. Sie erhalten eine solide Planungsbasis für die Standortsuche

Business Case und Nutzwertanalyse

Die Wirtschaftlichkeit macht die Standortentscheidung

Die Wahl eines konkreten neuen Standorts ist eine wichtige strategische Unternehmensentscheidung mit wirtschaftlichen Folgen, die über einen langen Zeitraum nachwirken. Deshalb ist es notwendig, dass Sie Standortentscheidungen anhand zuverlässiger finanzieller Kennzahlen treffen, damit der mit der Standortgründung angestrebte Unternehmenszweck auch wirklich erreicht wird.

Um die Wirtschaftlichkeit Ihres neuen Standorts zu bestimmen, berechnen wir aus allen verfügbaren Informationen zunächst Investment, Aufwände und Kosten für den neuen Standort. Diesen Berechnungen stellen wir gegenüber, was sich an Einsparungen, zusätzlichen Deckungsbeiträge, Opportunitätserlösen und Kapitalrückflüssen zuverlässig erwarten lässt. Anschließend führen wir alle vorhandenen Finanzkennzahlen und die qualitativen Eigenschaften der verschiedenen Standorte aus der Shortlist in einer technisch-wirtschaftlichen Nutzwertanalyse zusammen und leiten daraus eine Handlungsempfehlung ab. So können wir Ihnen eine fundierte Validierung dafür bieten, dass Sie den korrekten Standort wählen.

Unsere Leistungspakete: 

• Wirtschaftliche Vergleichsrechnung erstellen
• Technisch-wirtschaftlichen Nutzwert analysieren
• Differenzierte Handlungsempfehlung herausarbeiten

Ihr Nutzen: 

1. Sie erhalten eine transparente und gründliche Übersicht über die zu erwartende Wirtschaftlichkeit
2. Sie können die finanzielle Berechnung in individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Kennzahlen nachvollziehen
3. Sie entscheiden schließlich über den Standort auf einer gut fundierten Grundlage

Standortaufbau

Professionelle Unterstützung für Ihren Erfolg

Produktion und Logistik sind das erprobte Herz Ihres Unternehmens, denn selbstverständlich sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit schon immer durch operative Exzellenz. Doch ändern sich einerseits die Rahmenbedingungen immer schneller: Die Anzahl an Varianten und Kosten steigen, Losgrößen schrumpfen und Produkte wechseln. Und andererseits bringen neue Standorte auch stets neue Herausforderungen und Besonderheiten mit sich – und seien es nur abweichende arbeitsrechtliche Bedingungen in einem anderen Staat.

Daher hat es sich bewährt, bei der Planung eines neuen Standorts auch erprobte Produktionsstrukturen zu hinterfragen. Um Ihre Wertschöpfung zu steigern, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen mögliche neue Fabriklayouts, planen Logistik, Lager und Produktionsstätten und legen dabei den Fokus auf Automatisierung, gesteigerte Produktivität und optimierte Waren- und Materialflüsse.

Unsere Leistungspakete:

• Projektmanagement für den Standortaufbau bereitstellen
• Varianten für den neuen Fabrikstandort entwickeln
• Fabriklayouts mit Fokus auf Automatisierung und Effizienzsteigerung konzipieren
• Transaktion und Standortaufbau begleiten

Ihr Nutzen:

1. Sie erhalten vielfältige unterschiedliche Szenarien für mögliche Fabriklayouts
2. Sie können Potentiale für gesteigerte Produktivität und Flexibilität identifizieren und nutzen