Smartes und modernes Logistikkonzept für die vertikale Fabrik der V-ZUG AG

Durch die ausgeprägte Fachexpertise von Rothbaum im Bereich Operations konnten wir die logistischen Prozesse optimal auf die Anforderungen der vertikalen Fabrik entwickeln und umsetzen.

Adrian Theiler, COO

V-ZUG AG

• Die V-ZUG AG ist ein Haushaltsgeräte-Hersteller mit Sitz in Zug (CH).
• Das Unternehmen erwirtschaftete in 2022 einen Umsatz von CHF 636 Mio. und beschäftigte ca. 2.200 Mitarbeiter.
• Am Stammsitz in Zug findet eine umfassende Transformation statt, mit der Zielsetzung einer vertikalen Fabrik.

Leistungen

• Entwicklung konzeptioneller Ansätze zur Bestimmung von Bestandsmengen an Arbeitsplätzen in der Montage.
• Maßgeschneiderte Sollprozesse für Materialsteuerungen innerhalb der vertikalen Fabrik.
• Aufzeigen von Optimierungspotentialen in der Verwendung von IT Systemen und organisatorischen Anpassungen

Ergebnisse

• Standardisierte Prozesse in der Materialbereitstellung mit effizientem Ressourceneinsatz
• Bestimmung von idealen Beständen an Arbeitsplätzen und Montagenahen Supermärkten
• Steigerung der Transparenz von Materialflüssen und Beständen im führenden System SAP EWM
• Ein KPI System unter Verwendung der Funktionalitäten der eingesetzten IT Systeme

Vorgehensweise

In intensiver Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen wurde zunächst die notwendige Datenbasis geschaffen. Die spezifischen logistischen Konzepte konnten auf Basis der Datengrundlage entwickelt werden. Für die Umsetzung der Konzepte waren Systemeinstellungen, Layoutanpassungen und die Unterstützung beim Aufbau der Lagertechnik notwendig. 

Ergebnisse

Durch die reibungslose intensive Zusammenarbeit zwischen Rothbaum und V-ZUG konnte ein zukunftsfähiges System für die Intralogistik erarbeitet werden. Das neue System der Intralogistik ermöglicht der V-ZUG effiziente Prozesse direkt zum Start der vertikalen Fabrik. Darüber hinaus können Adaptionen im System auf Einzelartikel vorgenommen werden, aufgrund der durchgängigen Dokumentation in der Herleitung des Systems.

Durch zielgerichtete Überwachung von KPI ist die V-ZUG in der Lage das eigene System kontinuierlich auf Effizienz und Schwachstellen zu prüfen. So kann ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess sichergestellt werden, der V-ZUG ermöglicht intralogistische Abläufe zukünftig weiter zu perfektionieren.